Jak pracować Agile?

Czym jest Agile?

W sieci znajdziemy dużo różnych definicji agile. Obecnie jest to modne słowo, którym sygnowane są firmy, książki, blogi a nawet trenerzy. Czym więc tak naprawdę jest to „Agile”?  W skrócie można to określić jako sposób pracy. Pracy, w zgodzie z wartościami zebranymi i spisanymi przez 17 autorów, w powstałym prawie 19 lat temu – Manifeście Agile. Sam manifest nawiązuje przede wszystkim do wytwarzania oprogramowania, ponieważ powstał w środowisku programistycznym. Jednak jego wartości i przesłanie, w dzisiejszych czasach, przekładają się na wiele innych środowisk. Okazuje się bowiem, że równie skutecznie można wdrożyć go w pracę takich branż jak produkcja, medycyna, przemysł i nie tylko.  

 

Podsumowanie Manifestu Agile –12 zasad pracy Agile:

  • Najwyższy priorytet to zadowolenie klienta

Klient jest zadowolony ponieważ wcześnie i regularnie współpracuje z wykonawcami.

  • Gotowość na zmiany wymagań, nawet na późnym etapie

Zespoły agile traktują zmiany jako okazję, nie jako zagrożenie.

  • Dostarczanie wartościowego, działającego produktu, często i szybko

W kilkutygodniowych lub kilkumiesięcznych odstępach. Im częściej, tym lepiej.

  • Ścisła współpraca

Zespoły powinny współpracować w codziennej pracy przez cały czas trwania
projektu.

  • Motywujące środowisko pracy

Zapewnijcie pracownikom potrzebne środowisko oraz wsparcie, oraz zaufajcie, że
wykonają powierzone zadanie.

  • Rozmowa twarzą w twarz

Jest najbardziej efektywnym sposobem przekazywania informacji zespołowi i komunikacji wewnątrz niego.

  • Działający produkt jest podstawową miarą postępu.
  • Zrównoważony rozwój, zdolny do utrzymania stałego tempa 

Sponsorzy, deweloperzy oraz użytkownicy powinni być w stanie utrzymywać równe tempo pracy.

  • Ciągłe skupienie na technicznej doskonałości i dobrym projektowaniu
  • Prostota    

Sztuka minimalizowania ilości koniecznej pracy jest kluczowa.

  • Samoorganizujące się zespoły

Zapewniają najlepsze rozwiązania architektoniczne, wymagania i projekty.

  • Regularne poprawianie wydajności

W regularnych odstępach czasu zespół analizuje możliwości poprawy swojej wydajności, a następnie dostraja i dostosowuje swoje działania.

 

 

Główne korzyści płynące z pracy Agile :

 

 

1. Poprawa produktywności i wydajności pracowników

 

 

2. Poprawa zdrowia pracowników

 

 

3. Możliwość zmiany aranżacji biura niezależnie od czasu i potrzeby

 

 

4. Oszczędność około 20% przestrzeni biurowej

 

 

5. Stworzenie inspirującej i kreatywnej przestrzeni dla pracowników